{"id":650,"date":"2022-05-27T13:34:29","date_gmt":"2022-05-27T16:34:29","guid":{"rendered":"https:\/\/grupoz9.com.br\/site\/?p=650"},"modified":"2022-11-17T11:02:10","modified_gmt":"2022-11-17T14:02:10","slug":"governanca-em-contratacoes-melhores-praticas-conforme-o-tcu-integridade-compliance-e-gestao-de-riscos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupoz9.com.br\/site\/governanca-em-contratacoes-melhores-praticas-conforme-o-tcu-integridade-compliance-e-gestao-de-riscos\/","title":{"rendered":"GOVERNAN\u00c7A EM CONTRATA\u00c7\u00d5ES &#8211; MELHORES PR\u00c1TICAS CONFORME O TCU: INTEGRIDADE, COMPLIANCE E GEST\u00c3O DE RISCOS"},"content":{"rendered":"\r\n<p><strong>H\u00edbrido &#8211; Presencial com transmiss\u00e3o ao vivo<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>28 e 29 de julho de 2022<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Thiago Zagatto<br \/><\/strong><\/p>\r\n<p><!--more--><\/p>\r\n<div class=\"printfriendly pf-button  pf-alignleft\"><a href=\"https:\/\/grupoz9.com.br\/site\/governanca-em-contratacoes-melhores-praticas-conforme-o-tcu-integridade-compliance-e-gestao-de-riscos\/?pfstyle=wp\" rel=\"nofollow\"  title=\"Printer Friendly, PDF & Email\"><img decoding=\"async\" class=\"pf-button-img\" src=\"https:\/\/cdn.printfriendly.com\/buttons\/printfriendly-pdf-button-nobg-md.png\" alt=\"Print Friendly, PDF & Email\" style=\"width: 124px;height: 30px;\"  \/><\/a><\/div>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<button class=\"pum-trigger  popmake-652 \"  data-do-default=\"\">Pr\u00e9 Inscri\u00e7\u00e3o<\/button>\r\n<blockquote>\r\n<p><strong>Este treinamento pode ser realizado na modalidade InCompany \u2013<\/strong> <strong>O Curso In Company pode ser realizado em qualquer cidade do pa\u00eds, presencial ou EAD, apresentando in\u00fameras vantagens, nesta modalidade e em sua forma de realiza\u00e7\u00e3o \u2013 <a href=\"https:\/\/grupoz9.com.br\/site\/in-company\/\">Acesse aqui e saiba mais.<\/a><\/strong><\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n<p><strong>OBJETIVOS<\/strong><\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>Fornecer o referencial te\u00f3rico e metodol\u00f3gico para a implementa\u00e7\u00e3o dos mecanismos de governan\u00e7a nas contrata\u00e7\u00f5es;<\/li>\r\n<li>Apresentar de maneira pr\u00e1tica e did\u00e1tica as provid\u00eancias a serem adotadas pelos gestores a fim de aprimorar a governan\u00e7a das contrata\u00e7\u00f5es;<\/li>\r\n<li>Propiciar espa\u00e7o para discuss\u00f5es sobre situa\u00e7\u00f5es concretas e estimular a discuss\u00e3o e troca de ideias entre os participantes;<\/li>\r\n<li>Apresentar e dialogar sobre instrumentos relacionados \u00e0 governan\u00e7a em contrata\u00e7\u00f5es, tais como Plano de Log\u00edstica Sustent\u00e1vel, Plano Anual de Contrata\u00e7\u00f5es, Gerenciamento de Riscos;<\/li>\r\n<li>Oferecer informa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas fundamentais sobre o processo de contrata\u00e7\u00e3o p\u00fablica;<\/li>\r\n<li>Apresentar alternativas pr\u00e1ticas sobre desenhos de processo e desenhos institucionais, pol\u00edtica de aloca\u00e7\u00e3o de tarefas por compet\u00eancias;<\/li>\r\n<li>Fornecer refer\u00eancias e alternativas pr\u00e1ticas para a realiza\u00e7\u00e3o de gerenciamento de riscos nas contrata\u00e7\u00f5es.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p><strong>IMPORTANTE<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>S\u00e3o reiterados os ac\u00f3rd\u00e3os do TCU que determinam a obriga\u00e7\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o de instituir plano cont\u00ednuo para capacita\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o dos servidores que atuam na \u00e1rea de licita\u00e7\u00f5es e contratos. Nesse sentido, o TCU determinou a \u201cado\u00e7\u00e3o de programa continuado de treinamentos dos profissionais que atuam na \u00e1rea e em outras unidades correlatas, inclusive quanto ao correto uso dos sistemas operacionais aplic\u00e1veis;\u201d (Ac\u00f3rd\u00e3o n\u00ba 1.007\/2018 \u2013 Plen\u00e1rio).<\/strong><\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.grupoz9.com.br\/docs\/Precedentes_TCU_Capacitacao.pdf\">Acesse esse link, e confira v\u00e1rios precedentes sobre o tema.<\/a><\/strong><\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p><strong>METODOLOGIA<\/strong><\/p>\r\n<p>O treinamento ser\u00e1 realizado tratando dos temas relacionados na programa\u00e7\u00e3o detalhada a seguir. Nesse sentido, ser\u00e3o realizados exposi\u00e7\u00f5es do palestrante, com disponibiliza\u00e7\u00e3o de apostila e outros materiais de apoio para download na plataforma do evento.<\/p>\r\n<p>Para participar do curso o aluno dever\u00e1 contar com um microcomputador, tablet ou aparelho celular com acesso \u00e0 internet de boa qualidade, para que possa assistir \u00e0 transmiss\u00e3o do v\u00eddeo on line dos palestrantes e debatedores, bem como visualizar os slides da apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n<p>A apresenta\u00e7\u00e3o ser\u00e1 ser\u00e1 gravada e permanecer\u00e1 dispon\u00edveis por 36 horas para posterior consulta dos participantes.<\/p>\r\n<p><strong><br \/>P\u00daBLICO ALVO<br \/><\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Ordenadores de despesa e gestores da alta administra\u00e7\u00e3o; Gestores respons\u00e1veis pela estrutura\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os\/entidades e pela implementa\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de gest\u00e3o de riscos; Profissionais das auditorias internas, controles interno e externo; Servidores respons\u00e1veis pelas licita\u00e7\u00f5es e contrata\u00e7\u00f5es p\u00fablicas; Setores requisitantes de \u00f3rg\u00e3os; Agentes que atuam na elabora\u00e7\u00e3o de estudos preliminares, termo de refer\u00eancia, edital, minuta de contrato; Membros de comiss\u00e3o de licita\u00e7\u00e3o, pregoeiros e membros de equipes de apoio; Assessores jur\u00eddicos; Fiscais e gestores de contratos; Auditores e servidores dos tribunais de contas; Membros dos minist\u00e9rios p\u00fablicos e magistrados; Procuradores de estados, munic\u00edpios e advogados p\u00fablicos; Empresas interessadas em contratar com a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica; Demais profissionais interessados no assunto..<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p><strong><br \/>FACILITADOR<br \/><\/strong><br \/><b>THIAGO ZAGATTO &#8211; <\/b>Auditor Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da Uni\u00e3o. Especialista em Auditoria Governamental. Advogado, formado na UNB e Engenheiro Civil, graduado pela UEL. Membro da Comiss\u00e3o Pr\u00f3pria de Avalia\u00e7\u00e3o de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o (CPA) do Instituto Serzedello Corr\u00eaa ISC\/TCU. Membro do Conselho Editorial da Revista Forense. Professor da P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Licita\u00e7\u00f5es na Unibrasil. Palestrante em diversos congressos, semin\u00e1rios e eventos relacionados \u00e0 gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\r\n<p><strong><br \/>PROGRAMA<\/strong><\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p><strong>1. Governan\u00e7a em Contrata\u00e7\u00f5es P\u00fablicas:<\/strong><\/p>\r\n<div class=\"padding30 brancoX font-size-14 programacao-conteudo\">\r\n<ul>\r\n<li>Conceito, princ\u00edpios e diretrizes da governan\u00e7a;\r\n<ul>\r\n<li>Explica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica dos conceitos de governan\u00e7a e sua aplica\u00e7\u00e3o na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica;<\/li>\r\n<li>Mecanismos da governan\u00e7a: lideran\u00e7a, estrat\u00e9gia e controle;<\/li>\r\n<li>A agrega\u00e7\u00e3o de valor institucional a partir da governan\u00e7a;<\/li>\r\n<li>Governan\u00e7a das aquisi\u00e7\u00f5es segundo o TCU (jurisprud\u00eancia acerca da mat\u00e9ria);<\/li>\r\n<li>Exemplos de problemas com \u00f3rg\u00e3os de controle decorrentes de falhas de governan\u00e7a;<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<li>A diferencia\u00e7\u00e3o entre governan\u00e7a e gest\u00e3o:\r\n<ul>\r\n<li>Decis\u00f5es\/responsabilidades do sistema de governan\u00e7a e o papel da gest\u00e3o;<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p><strong>2. O primeiro passo para a Governan\u00e7a em Contrata\u00e7\u00f5es &#8211; o desenho do processo: <\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>M\u00e9todos e ferramentas para o desenho dos processos de contrata\u00e7\u00f5es, considerando diferentes tamanhos e complexidades das estruturas organizacionais, objetos, materialidade, essencialidade, riscos etc.;<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>3. Aspectos estruturais relacionados com a governan\u00e7a: <\/strong><\/div>\r\n<div class=\"padding30 brancoX font-size-14 programacao-conteudo\">\r\n<ul>\r\n<li>Estrutura organizacional necess\u00e1ria;<\/li>\r\n<li>Defini\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias e responsabilidades;<\/li>\r\n<li>Delega\u00e7\u00e3o e reserva de atribui\u00e7\u00f5es;<\/li>\r\n<li>Gest\u00e3o por compet\u00eancias: foco em resultado (desempenho) e adequa\u00e7\u00e3o das capacidades e habilidades;<\/li>\r\n<li>As diferentes estruturas e realidades nas institui\u00e7\u00f5es e a necessidade de prioriza\u00e7\u00e3o.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>4. Publicidade e Transpar\u00eancia; <\/strong><\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>5. O funcionamento da Comiss\u00e3o de \u00c9tica; <\/strong><\/div>\r\n<\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>6. O Plano de Log\u00edstica Sustent\u00e1vel (PLS): <\/strong><\/div>\r\n<div>\r\n<div class=\"padding30 brancoX font-size-14 programacao-conteudo\">\r\n<ul>\r\n<li>Conceitos de desenvolvimento sustent\u00e1vel e de licita\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel;<\/li>\r\n<li>Dimens\u00f5es da sustentabilidade: ambiental e social;\r\n<ul>\r\n<li>Prote\u00e7\u00e3o ao meio ambiente;<\/li>\r\n<li>A\u00e7\u00f5es afirmativas;<\/li>\r\n<li>Est\u00edmulo \u00e0s micro e pequenas empresas;<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<li>Obst\u00e1culos e desafios inerentes \u00e0s pol\u00edticas de fomento via contrata\u00e7\u00f5es p\u00fablicas;<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>7. Plano Anual de Contrata\u00e7\u00f5es: <\/strong><\/div>\r\n<div>\r\n<div class=\"padding30 brancoX font-size-14 programacao-conteudo\">\r\n<ul>\r\n<li>V\u00ednculo com o plano estrat\u00e9gico;<\/li>\r\n<li>A experi\u00eancia federal com as \u201cIN\u201d do Minist\u00e9rio da Economia e a centraliza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es relativas \u00e0s aquisi\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio subsequente;<\/li>\r\n<li>Procedimentos pr\u00e9vios ao registro das demandas;<\/li>\r\n<li>Responsabilidades envolvidas na elabora\u00e7\u00e3o e envio do Plano Anual de Contrata\u00e7\u00f5es (PAC);<\/li>\r\n<li>Adequa\u00e7\u00e3o do PAC \u00e0 Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual (LOA);<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>8. As diretrizes para a terceiriza\u00e7\u00e3o: <\/strong><\/div>\r\n<div>\r\n<div class=\"padding30 brancoX font-size-14 programacao-conteudo\">\r\n<ul>\r\n<li>Esp\u00e9cies de terceiriza\u00e7\u00e3o e respectivas formas de contrata\u00e7\u00e3o;<\/li>\r\n<li>Os limites \u00e0 terceiriza\u00e7\u00e3o previstos no Decreto 9.507\/2018;<\/li>\r\n<li>A terceiriza\u00e7\u00e3o nas Estatais e a necessidade da leitura sist\u00eamica do Decreto 9.507\/2018;<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>9. Os artefatos previstos na IN 5\/2017 e as respectivas fun\u00e7\u00f5es para o aprimoramento da governan\u00e7a em Contrata\u00e7\u00f5es P\u00fablicas: <\/strong><\/div>\r\n<div>\r\n<div class=\"padding30 brancoX font-size-14 programacao-conteudo\">\r\n<ul>\r\n<li>Estudo sobre o \u00e2mbito de aplica\u00e7\u00e3o da IN 5\/2017: afinal a IN 5\/2017 \u00e9 aplic\u00e1vel a quais tipos de servi\u00e7os e a quais institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas?<\/li>\r\n<li>O planejamento: Documento de Formaliza\u00e7\u00e3o da Demanda, Estudos Preliminares, Gerenciamento de Riscos, Termo de Refer\u00eancia, Instrumento Convocat\u00f3rio: qual \u00e9 o principal retorno em cada um desses elementos? Como simplificar e padronizar para que o principal seja atingido sem onerar demasiadamente as institui\u00e7\u00f5es?<\/li>\r\n<li>A execu\u00e7\u00e3o do contrato: Divis\u00e3o entre Fiscaliza\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o, estabelecimentos de diretrizes para a aplica\u00e7\u00e3o de san\u00e7\u00f5es administrativas, as regras de pagamento e de recebimento: qual \u00e9 o principal retorno em cada um desses elementos? Como simplificar e padronizar para que o principal seja atingido sem onerar demasiadamente as institui\u00e7\u00f5es?<\/li>\r\n<li>O uso do IMR e o cuidado para evitar o pagamento por mera loca\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra;<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>10. Ferramentas da Governan\u00e7a: Gest\u00e3o de Riscos e Integridade. <\/strong><\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>11. O gerenciamento de riscos: <\/strong><\/div>\r\n<div>\r\n<div class=\"padding30 brancoX font-size-14 programacao-conteudo\">\r\n<ul>\r\n<li>O processo de gest\u00e3o de riscos: Estabelecimento do Contexto; Identifica\u00e7\u00e3o de Riscos: T\u00e9cnicas de identifica\u00e7\u00e3o de riscos; Limites entre \u00e1reas e responsabilidades; An\u00e1lise cr\u00edtica e diferencia\u00e7\u00e3o das categorias \u201ccausa\u201d, \u201cevento\u201d e \u201cconsequ\u00eancia\u201d, aplicada na identifica\u00e7\u00e3o dos riscos; Avalia\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise e tratamento de riscos: T\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa; A constru\u00e7\u00e3o da matriz de riscos; Comunica\u00e7\u00e3o e consulta; Monitoramento;<\/li>\r\n<li>Como colocar em pr\u00e1tica a gest\u00e3o de riscos prevista nas IN 1\/2016 e IN 5\/2017? Qual a depend\u00eancia e\/ou rela\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos setorial com a organizacional?<\/li>\r\n<li>Diferen\u00e7as fundamentais nos processos relativos a compras, servi\u00e7os, servi\u00e7os com m\u00e3o de obra, obras e servi\u00e7os de engenharia, sistemas de registro de pre\u00e7os, contrata\u00e7\u00f5es diretas, treinamentos, inscri\u00e7\u00e3o para participa\u00e7\u00e3o em eventos, monop\u00f3lios p\u00fablicos;<\/li>\r\n<li>Diferen\u00e7as fundamentais entre gerenciamento de riscos dos processos institucionais e as matrizes de riscos contratuais;<\/li>\r\n<li>Aspectos pr\u00e1ticos de aplica\u00e7\u00e3o nas contrata\u00e7\u00f5es p\u00fablicas;<\/li>\r\n<li>A limita\u00e7\u00e3o do mapa de riscos previsto na IN 5\/2017;<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>12. Integridade\/Compliance na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica: <\/strong><\/div>\r\n<div>\r\n<div class=\"padding30 brancoX font-size-14 programacao-conteudo\">\r\n<ul>\r\n<li>Conceito, fun\u00e7\u00f5es, instrumentos e refer\u00eancias internacionais, normas aplic\u00e1veis ao setor p\u00fablico;<\/li>\r\n<li>Compliance nos \u00f3rg\u00e3os, na Administra\u00e7\u00e3o Indireta e as peculiaridades das estatais e do sistema S;<\/li>\r\n<li>H\u00e1 diferen\u00e7as entre compliance p\u00fablico e privado?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<div>\u00a0<\/div>\r\n<div class=\"padding20 branco font-size-14 \"><strong>13. Inova\u00e7\u00e3o &#8211; A governan\u00e7a como vetor da inova\u00e7\u00e3o nas Contrata\u00e7\u00f5es P\u00fablicas: <\/strong><\/div>\r\n<div>\r\n<div class=\"padding30 brancoX font-size-14 programacao-conteudo\">\r\n<ul>\r\n<li>Por que normalmente a inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 relacionada com um maior n\u00edvel de amadurecimento na Governan\u00e7a das Contrata\u00e7\u00f5es;<\/li>\r\n<li>Experi\u00eancias exitosas recentes;<\/li>\r\n<li>O papel dos \u00f3rg\u00e3os de controle: necess\u00e1rio compreend\u00ea-lo para abandonar o \u201cmedo\u201d de inovar.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<p><strong><br \/>INFORMA\u00c7\u00d5ES ADICIONAIS &#8211; EAD<br \/><\/strong><\/p>\r\n<p><strong>Incluso:<\/strong>\u00a0Aulas online e ao vivo, material did\u00e1tico em PDF, exerc\u00edcios, certificado de participa\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n<p><strong>Dentro de um ambiente completamente virtual, Oferecemos:<\/strong><br \/>Aulas com transmiss\u00e3o Online Ao Vivo;<br \/>Did\u00e1tica e metodologia totalmente adaptadas a realidade virtual;<br \/>Material did\u00e1tico em PDF e atualizado;<br \/>Plataforma de intera\u00e7\u00e3o simult\u00e2nea entre o professor e a turma;<br \/>As aulas ficar\u00e3o dispon\u00edveis por 30 dias ap\u00f3s o t\u00e9rmino do curso;<br \/>O certificado estar\u00e1 dispon\u00edvel para download ap\u00f3s o t\u00e9rmino do curso, com aproveitamento m\u00ednimo de 75%;<\/p>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p><strong>INFORMA\u00c7\u00d5ES ADICIONAIS &#8211; PRESENCIAL<br \/><\/strong><\/p>\r\n<p><strong>Incluso:<\/strong> Pasta com material did\u00e1tico e de apoio, ambiente climatizado, 4 Coffe Break&#8217;s, 2 almo\u00e7os, certificado de participa\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n<p><strong><br \/>LOCAIS E DATAS<\/strong><\/p>\r\n<p>H\u00edbrido<\/p>\r\n<p>Bras\u00edlia\/DF, 28 a 29 de julho de 2022 (16 horas\/aula)<\/p>\r\n<p>Das 08:30h \u00e0s 17:30h<\/p>\r\n<p><strong><br \/>OP\u00c7\u00d5ES DE INVESTIMENTO<\/strong><\/p>\r\n<p>Op\u00e7\u00e3o 01 \u2192 Presencial \u2192 Individual \u2192 <strong>R$ 3.190,00<\/strong><\/p>\r\n<p>Op\u00e7\u00e3o 02 \u2192 EAD AO VIVO \u2192 Individual \u2192 <strong>R$ 1.790,00<\/strong><\/p>\r\n<button class=\"pum-trigger  popmake-652 \"  data-do-default=\"\">Pr\u00e9-inscri\u00e7\u00e3o<\/button>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p><strong>INFORMA\u00c7\u00d5ES COMPLEMENTARES<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>O empenho ou comprovante de pagamento deve ser enviado via email:<\/strong>\u00a0<span id=\"cloak28d7fdd33a0e46fd34aa4158e785f047\"><a href=\"mailto:contato@grupoz9.com.br\">contato@grupoz9.com.br<\/a><\/span><br \/><br \/>A inscri\u00e7\u00e3o do participante ser\u00e1 confirmada somente ap\u00f3s o recebimento da nota de empenho, ordem de servi\u00e7o, autoriza\u00e7\u00e3o ou outra forma de pagamento.<\/p>\r\n<p>Assegure sua participa\u00e7\u00e3o e colabore para a realiza\u00e7\u00e3o do evento, efetuando sua pr\u00e9-inscri\u00e7\u00e3o com at\u00e9 3 (tr\u00eas) dias de anteced\u00eancia para eventos realizados em Bras\u00edlia\/DF e 7 (sete) dias para eventos realizados em outros Estados. O Grupo Z9 confirmar\u00e1 os eventos com at\u00e9 5 (cinco) dias de anteced\u00eancia, aguarde este prazo para tomar as provid\u00eancias necess\u00e1rias para o seu deslocamento (se for o caso) e, comparecimento.<\/p>\r\n<p>O Grupo Z9 reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insufici\u00eancia de qu\u00f3rum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou for\u00e7a maior.<\/p>\r\n<p><strong>REQUISITOS T\u00c9CNICOS RECOMENDADOS (EAD):<\/strong><\/p>\r\n<p>Antes do in\u00edcio da aula EAD, os requisitos abaixo listados devem ser avaliados para o bom funcionamento da plataforma e aproveitamento do curso. Recomendamos as seguintes especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas m\u00ednimas de hardware e software:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Computador com bom desempenho;<\/li>\r\n<li>Conex\u00e3o de internet via cabo e velocidade m\u00ednima de 10mbps;<\/li>\r\n<li>Webcam e microfone;<\/li>\r\n<li>Sistema de sonoriza\u00e7\u00e3o com qualidade (preferencialmente fone); e<\/li>\r\n<li>Navegador: Utilizar preferencialmente o Google Chrome, ou as vers\u00f5es atualizadas do Mozila Firefox e Internet Explorer.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Importante: Se as especifica\u00e7\u00f5es m\u00ednimas n\u00e3o forem atendidas, a qualidade da transmiss\u00e3o (\u00e1udio e v\u00eddeo) poder\u00e1 ser comprometida.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>H\u00edbrido &#8211; Presencial com transmiss\u00e3o ao vivo 28 e 29 de julho de 2022 Thiago Zagatto<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[12],"tags":[35,36,37,43,60,61],"table_tags":[],"class_list":["post-650","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-julho","tag-contratos","tag-licitacao","tag-fiscalizacao","tag-obras","tag-governanca","tag-compliance"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>GOVERNAN\u00c7A EM CONTRATA\u00c7\u00d5ES - MELHORES PR\u00c1TICAS CONFORME O TCU: INTEGRIDADE, COMPLIANCE E GEST\u00c3O DE RISCOS - Grupo Z9<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/grupoz9.com.br\/site\/governanca-em-contratacoes-melhores-praticas-conforme-o-tcu-integridade-compliance-e-gestao-de-riscos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"GOVERNAN\u00c7A EM CONTRATA\u00c7\u00d5ES - MELHORES PR\u00c1TICAS CONFORME O TCU: INTEGRIDADE, COMPLIANCE E GEST\u00c3O DE RISCOS - Grupo Z9\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"H\u00edbrido &#8211; 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